功领导的17堂课（管理的阶梯·转型）

《功领导的17堂课（管理的阶梯·转型）》是一本专门为职场人士编写的领导力与管理技能提升书籍。该书以“功领导”为核心，深入浅出地阐述了管理的本质，为读者提供了17堂极具实战性和实用性的领导力课程，助力读者在职场中实现管理转型，成为优秀的领导者。

本书的作者拥有丰富的企业管理经验，凭借多年的实践和总结，提炼出了一套完整的管理体系。在书中，作者将管理分为五个层级，每个层级又细分为三堂课程，共计17堂课。这17堂课分别是：

1. 自我认知：了解自己的优势与不足，明确个人发展方向。 2. 目标管理：设定明确、具体、可衡量、可实现的目标，提高工作效率。 3. 时间管理：合理安排时间，提高工作效率，确保目标达成。 4. 沟通技巧：掌握有效沟通的技巧，提高团队协作能力。 5. 决策能力：培养快速、准确的决策能力，确保团队利益最大化。 6. 团队建设：打造高效团队，激发团队成员的潜能。 7. 激励机制：建立有效的激励机制，激发团队成员的积极性和创造性。 8. 情绪管理：学会调整自己的情绪，以积极的心态面对工作与挑战。 9. 人力资源：合理配置人力资源，实现人才优势最大化。 10. 创新思维：培养创新意识，推动团队不断进步。 11. 危机管理：应对突发事件，降低风险，确保企业稳定发展。 12. 顾客满意度：提升顾客满意度，增强企业竞争力。 13. 领导风格：了解不同领导风格，根据实际情况调整自己的领导方式。 14. 情感管理：建立良好的人际关系，提高团队凝聚力。 15. 职业生涯规划：规划自己的职业生涯，实现个人价值最大化。 16. 跨文化沟通：应对全球化背景下的沟通挑战，提高跨文化沟通能力。 17. 持续改进：不断优化管理方法，提升团队执行力。

本书特色如下：

1. 实战性强：书中内容均源于作者的实战经验，具有很强的可操作性。 2. 系统性：17堂课程层层递进，形成一个完整的管理体系。 3. 可读性强：语言通俗易懂，案例丰富，让读者在轻松阅读中学习管理知识。

总之，《功领导的17堂课（管理的阶梯·转型）》是一本适合广大职场人士阅读的书籍。通过学习本书，读者将能够提升自己的领导力与管理能力，实现管理转型，成为优秀的领导者。无论是职场新人还是经验丰富的管理者，都能从本书中获得有益的启示和帮助。