《精益管理：构建竞争优势获取财务收益[精品]》刘旭

《精益管理：构建竞争优势获取财务收益[精品]》

作者：刘旭

出版社：中国财政经济出版社

出版日期：2021年

页数：400页

ISBN：978-7-5095-9975-6

《精益管理：构建竞争优势获取财务收益[精品]》是刘旭先生最新力作，一本深入浅出地解析精益管理理念及其在企业管理中的应用的书籍。该书旨在帮助读者理解精益管理的核心思想，掌握其实施方法，从而在激烈的市场竞争中构建竞争优势，实现财务收益的最大化。

本书共分为七个章节，以下是对各章节内容的简要介绍：

第一章：精益管理的起源与发展 本章介绍了精益管理的起源，从丰田生产方式的发展历程，阐述了精益管理的核心理念，即“以客户为中心，持续改进，消除浪费”。

第二章：精益管理的核心思想 本章详细阐述了精益管理的五个核心思想：客户价值、价值流、流动、拉动和追求完美。通过这些思想，企业可以优化流程，提高效率，降低成本。

第三章：精益管理工具与技术 本章介绍了精益管理中常用的工具与技术，如5S、看板、价值流图、快速换模等，这些工具和技术的应用可以帮助企业实现精益管理目标。

第四章：精益管理在组织中的应用 本章从组织结构、人力资源、企业文化等方面，探讨了精益管理在企业中的具体应用，为企业提供了实施精益管理的实践指导。

第五章：精益管理与企业竞争力 本章分析了精益管理如何帮助企业构建竞争优势，包括提高产品质量、缩短交货周期、降低成本等，从而提升企业的市场竞争力。

第六章：精益管理与企业财务收益 本章通过案例分析，展示了精益管理如何帮助企业实现财务收益的提升，包括增加收入、降低成本、提高投资回报率等。

第七章：精益管理的未来趋势 本章展望了精益管理的未来发展趋势，包括数字化、智能化、全球化等方面，为企业指明了精益管理的发展方向。

《精益管理：构建竞争优势获取财务收益[精品]》一书具有以下特点：

1. 实用性强：书中不仅介绍了精益管理的理论知识，还提供了大量的实践案例，使读者能够更好地理解和应用精益管理。

2. 案例丰富：书中选取了国内外知名企业的成功案例，如丰田、海尔等，为读者提供了丰富的实践参考。

3. 理论与实践相结合：本书将精益管理的理论体系与实际应用相结合，使读者能够系统地掌握精益管理的知识和技能。

4. 适合广泛读者：本书不仅适合企业管理者、生产管理人员阅读，也适合对精益管理感兴趣的广大读者。

总之，《精益管理：构建竞争优势获取财务收益[精品]》是一本具有较高实用价值和参考价值的书籍，对于企业提升管理水平、增强竞争力具有重要的指导意义。